在深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育活动之际，甘肃药业集团普安制药公司党委通过构建“5453”党建工作体系，着力打造生产、研发、服务“三型党支部”，通过开展（兑现一个承诺、承办一件实事、包保一台设备、提出一条合理化建议、弥补一块短板）“五个一”活动，严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，牢固树立“过紧日子”思想，进一步修订完善了《党支部党员积分管理制度实施细则》，设立党员先锋岗、责任区、突击队，让“流动红旗”动起来。对活动开展情况，坚持每月一评比、切实形成了“你争、我赶、争创一流”的良好工作氛围。聚力将党建优势转化为降本增效的内生动力。2025年以来，公司通过16条降本增效硬举措及政策资金争取，深挖经营管理潜能，总计节约、争取资金超4300万元。

一是党员先锋岗、责任区攻坚关键环节创实效

　　采购岗党员通过采用规模集采模式，原辅料采购成本较2024年全标量节约2379.61万元，包材采购成本较2024年全标量节约600万元；生产岗党员干部通过优化现场管理，包材损耗率同比降低10%以上；销售岗党员利用公开招标最高限价原则，产品发运成本较同期压降40.86万元。

二是党员突击队靶向突破增红利

　　“技术攻关突击队”创新完成宣肺止嗽合剂中药提取药渣有效处理，实现含罂粟壳复方中药药渣的循环利用，节约了生产成本，降低了流弊风险。“政策攻关突击队”精准对接政府专项，争取政府奖补及专项扶持资金累计1216.65万元。

三是“五个一”承诺推动长效治理

　　制定《“三型”党支部工作方案》，组织引导广大党员领导干部充分践行“五个一”承诺，取得积极成效。临时工用工减少54人，节约12.32万元；节约用电成本41万元；蒸汽单价每吨下降11元，节约29.40万元；优化酒精回收工艺、压降采购价格，节约60.22万元，同时将部分旧生产设备用于对乙酰氨基酚口服溶液、通脉口服液生产线，降低了运营成本。

　　下一步，普安制药将不断推进党建和降本增效工作双向融合，充分发挥党群组织的工作优势，进一步强化各项措施的执行过程监督，抓好降本增效工作落实，以降本增效应对市场的挑战，锚定目标，深挖内部潜力，拓宽发展路径，持续推动降本增效举措升级，保障企业发展行稳致远。