2024年，在甘肃药业集团党委的坚强领导下，普安制药党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党纪学习教育，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示批示精神，牢牢把握新时代新使命，强党建、促发展理念，通过深入实施“五大工程”、着力强化“四项保障机制”、着力夯实“五个抓手”具体措施、着力打造生产、研发、服务“三型党支部”，创新构建“5453”党建工作体系，一以贯之加强党的建设，改进党建工作方式方法，积极推进党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，取得了良好成效，进一步筑牢了公司高质量发展的“根”和“魂”。

淬炼“信仰之基”  铸就“国企姓党”政治忠诚

　　坚决执行“第一议题”制度。全年召开党委会议22次，党委理论学习中心组学习会议12次，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，确保各项决策不偏航，工作方向不脱轨。同时围绕党史学习教育、习近平总书记视察甘肃重要讲话精神等重点学习内容开展研讨交流8次，集体宣讲3次。扎实开展党纪学习教育。通过制定实施方案，筹备学习计划，组织研讨交流，巩固深化成果等工作，持续推动党纪学习教育走深走实，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。全年开展读书班1次、研讨班2次、辅导讲座2次。全面贯彻落实党的二十届三中全会精神。党委会及党委理论学习中心组会议专题学习会议精神4次，交流研讨1次，研究贯彻落实措施，制定印发《学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神总体工作方案》，开展党委领导班子专题宣讲、专题调研，引导各党支部、全体党员干部全面准确领会全会精神。

激活“神经末梢”  锻造坚强过硬战斗堡垒

　　持续严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等制度。各党支部共召开支委会24次、党员大会8次、主题党日活动24次、专题党课12次。党的组织生活实现了经常化、规范化、制度化。加强党员管理。严格党员发展程序，提高党员发展质量，全年转正党员14人。同时积极开展党员发展专项整治工作，对38名党员档案，逐一核查整治问题，并对存在问题的党员所在党组织出具询函，进一步规范公司党员档案管理工作。着力打造生产型党支部。以党支部、班组为依托，通过党员示范岗、党员责任区、技术攻关小组、党员突击队、开展“五个一”活动等，着力解决了生产过程中出现的吗啡含量不稳定、产品收率、包材损耗较高、地沟管道腐蚀严重多处漏水、提取车间温度较高、外包车间臭氧浓度高、年度检修技改、厂区柳絮肆虐及5000万盒项目二期建设等实际问题。结合工作实际，开展“党建+”有关活动，推动形成“党员带群众、干部带职工”的工作氛围。

织密“廉政网格”  营造良好干事创业环境

　　压实全面从严治党主体责任。严格落实“一岗双责”。按照“谁分管、谁负责”的原则，紧盯重要领域、关键环节，抓好分管内的党风廉政建设工作，实现分管工作与党风廉政建设互动发展、协调推进。开展专项整治工作。公司党委以常态化纵深推进“三抓三促”行动为有力抓手，开展违规吃喝违规旅游、群众身边不正之风和腐败问题、医药领域腐败问题等集中整治活动，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”。全力聚焦审计巡视反馈问题。全年共计组织研究审计整改及合规建设工作9次，目前涉及公司2项反馈意见通过强化制度建设、严肃监督执纪、调整产品价格、按规缴纳税款、加强合规建设等对策措施已全面完成整改，为公司健康稳定发展筑牢了坚固屏障。加强廉政教育。开展警示教育5次，观看警示教育片4次。开展谈心谈话17余人次、集体约谈2次，法定节假日期间的廉洁提醒2次，教育引导干部职工树牢规矩意识、强化责任担当、提升履职能力，切实管好自己的配偶、子女和身边工作人员，自觉用各项制度规范行为，做到抓早抓小、防微杜渐，保障公司在健康发展的道路上行稳致远。

推进“整体联动”  建强素质过硬工作队伍

　　持续加强领导班子建设。年内部分领导班子先后进行了调整，班子成员始终坚持民主集中制原则、正确处理集体领导和个人分工负责的关系，重大事项始终坚持会前沟通、集体决策，形成了团结、统一、坚强的领导班子集体，一如既往增强了班子凝聚力、号召力和战斗力，充分发挥了党委领导核心作用。着力推进“双培”工作。积极吸纳能力突出、作风优良的非党员同志，尽早进入党员队伍，共计10名业务骨干发展预备党员，竞聘转岗3人、竞聘转正10人、岗位交流3人、1名党员同志调整至重要岗位。建立健全规章制度。健全“四能”用人机制，着力解决不担当、不作为、乱作为等问题，树立经营管理人员自觉践行“三严三实”要求，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。全年修订完善制度46项，不断完善公司内控机制，确保公司各项工作流程健全完备、规章制度可循。

推动“党群一心”  赋能健康企业建设不竭动力

　　严格落实宣传思想和意识形态工作主体责任。始终把宣传思想和意识形态工作作为党的建设重要内容，与各项工作同部署、同落实、同检查，不断加强和改进对新形势下意识形态工作的系统谋划和有效管理，狠抓宣传思想和意识形态领域各项工作任务落实，牢牢把握正确的政治方向，真正让意识形态工作起到了统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。全面做好信访维稳工作。积极配合上级部门与关联人员及其律师多次座谈调解，最终达成如下协议，彻底解决了长达十几年的历史遗留问题。坚持党建带团建。持续加强对共青团工作的领导，坚持党建带团建，指导共青团组织围绕公司中心工作，开展丰富多彩的主题活动，充分发挥共青团组织的生力军和突击队作用。关心关爱青年职工，为青年职工成长成才创造良好的环境。坚持党建带工建。持续加强对工会工作的领导，坚持党建带工建，指导工会组织围绕公司中心工作，开展形式多样的职工文化活动，丰富职工的业余文化生活。做细做实关心关爱职工机制，维护职工的合法权益，为职工办实事、做好事、解难事。

实施“攻坚提效”  凝聚高质量发展强大合力

　　融入经营管理。全面落实公司安全生产主体责任，修订完善公司安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人、到岗、到环节，强化生产车间、特药库房、易燃易爆区域等重点部位、关键环节安全监督，组织各级人员签订了《安全、职业健康工作目标责任书》48份，累计开展各类安全应急培训、演练26次，组织30余名安全生产、消防安全、职业健康管理人员参加培训并持证上岗；不断完善公司GMP管理体系，修订下发体系管理文件400余份；严把原材料检验放行关，杜绝不合格物料流入生产环节，审计监督30家物料供应商从源头保证原材料品质；2024年产品全部合格，质量保持稳定，安全生产工作基本平稳，未发生重大安全生产事故。融入项目建设。公司年产5000万盒宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目一期已于今年5月顺利通过国家药监局现场检查获准投产，项目二期现已完成各项设备安装，开始验证工作。2024年公司完成投资8012.92万元，完成率115.54%。融入科技研发。完成宣肺止嗽合剂中药品种保护各项研究及申报工作，保护期成功“续保”至2030年7月，为未来几年公司进一步深入研究产品，巩固提升市场形成良好的外部环境。融入降本增效。持续压降原料成本，优化工艺流程，回收利用资源。全年共计压降原材料采购成本915万元，回收利用生产废水3万余方，节约成本15万元，节约酒精390余吨，累计价值约265万元。同时业务部门及时关注政府各单位惠企政策，推进各类项目申报，共计争取政策性补助和专项资金1384万元。融入协同发展。委托中药材公司在榆中县开展GAP基地建设，投入147万元研发费用建立甘草种植基地，在增加兄弟单位营收的同时，聚力实现原药材的可追溯性，同时积极在延链补链上下功夫，对接佛慈集团在包材等产业链前端研究深层次合作的实施方案，确保胡昌升书记关于医药产业链的讲话精神能够落实落细，把本土化中医药产业链优势充分放大。