为全面了解掌握公司所属企业2021年上半年度经营状况，“一企一策”有针对性的指导所属企业完成全年经营任务目标，进一步促进全公司年度生产经营任务目标的实现。2021年8月19日、20日，陇神戎发组织所属3家子公司分别召开了上半年经营情况专题汇报分析会。会议由公司董事、党委书记、总经理康永红主持，公司全体领导班子成员参加，资产财务部和审计部负责人列席会议，各所属企业高管人员参加会议。

会议分别听取了3家子公司负责人对上半年经营情况的汇报，分析了目前存在的差距及问题，并提出具体的解决对策。在听取各所属企业负责人专题汇报后，康永红总经理对各所属企业上半年开展的各项工作表示肯定，对新丝路公司在国外疫情压力居高不下的情况下，仍取得产品海外注册落地和出口业务稳步增长给予了表扬，同时指出，各所属企业要进一步认清当前所面临的形势，找差距补短板，有针对性做好最后几个月的工作。公司其他领导班子成员也进行点评、总结，并结合各自分管领域的工作，有针对性的提出了相关要求、期望和建议，财务和审计部门负责人也根据各自部门的业务相互交流了意见。

会议要求，各所属企业要紧紧围绕年度经营任务目标和全年重点工作，在认真总结上半年经营任务完成情况的基础上，坚持问题导向，查找自身存在的差距和不足，精心谋划下一步工作计划和具体措施。兰州三元药业公司要紧盯全年业绩指标，在现有的业务之上，加大市场开发，保存量促增量，同时提高政治站位、认真做好承担的省级疫情防控物资储备保障及把账务管理工作；甘肃新丝路公司要继续保持现在良好的发展势头，在做好出口业务风险把控的前提下力争超额完成年度经营指标，为公司全年生产经营任务目标的实现多做贡献；甘肃神康公司要在处理好诉讼事项的同时，结合现有的经营资质范围，积极研究开拓新业务，为公司增加新的业绩增长点。

会议强调，3家所属企业经理层班子要进一步统一思想，认真反思，查找不足，总结经验，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，齐心协力抓好市场开拓和业绩提升。要以公司上下开展国企改革三年行动为契机，严格按照省国资委及甘肃药业集团各项改革工作部署与安排，结合上市公司最新监管要求，从规范内部管理、加强风险防控、注重廉洁防范、深化党的建设与经营工作有机融合等方面做好各项工作，全力以赴冲刺全年任务目标，以良好的经营业绩为公司交一份满意的答卷。