一年春作首，万事行为先。为在节后迅速收心聚神，动员全体干部调整好工作状态，以饱满的精神、实干的作风为公司一季度实现“开门红”起好步、开好局，确保各项工作顺利推进，助推全年各项任务目标的圆满完成。2月17日下午，陇神戎发组织全体中层管理干部召开节后“收心会”，安排部署重点工作。公司党委书记、董事长宋敏平主持会议并讲话，领导班子成员参加会议。

　　会议首先听取了春节期间公司值班值守情况的汇报，随后对公司2月份药品销售、产量产值、营收与利润指标、项目建设、安全生产及质量管理等工作进行统一部署。公司领导班子成员结合各自分管领域的工作，对重点工作任务分别作了安排，并提出明确要求。

　　宋敏平强调，一是全体管理干部要收假收心，迅速调整好心态，立即进入工作状态，形成“开局就是决战、起步就要冲刺”的良好氛围。二是始终紧盯销售“龙头”地位，要以市场销售为核心，举全公司之力支持配合运营公司抓好销售工作。三是一切要围着项目转，项目建设是今年的重中之重工作之一，公司领导班子要带头主动走出去找项目、跑项目，同时做好已谋划项目的推进落实。四是充分运用并发挥好上市公司融资平台作用，持续跟进公司再融资项目，为公司高质量发展提供有力支撑。五是围绕“六大运营中心”组建成立，在考核制度、合规管理、提质增效、集中管控等方面不断健全完善，切实推动各业务板块实现高效有序运行，坚定不移向着做大做强做优上市公司目标迈进。六是公司各部门、各单位要对年度重点工作尽快列出“时间表”、制定“任务图”，明确责任人，倒排工期，加快各项工作任务的落实。